Jätkates e-riigi arengu üle arutlemist toome seekord sisse inimfaktori. Eelmises kirjutises mainitud võrdlus riigitalituse ja programmeerimise vahel polnud niisama valitud. Sealne projektihaldus suudab kõigile ilmnenud vigadele väga tõhusalt reageerida. Milline näeks välja riigi majandushaldus ühe programmeerimisprojektina? Ühelt poolt põhinevad kõik riigi varahanked vähempakkumistel aga töökuulutustes nõutakse kõigi võimalike õppeasutuste läbikäimist ja juba poolt elu sellel kohal töötamist. Sellistele nõudmistele vastavad ettevõtjad ja töölised aga on väga koonerdava loomuga ja suletud mõttemaailmaga - neist saaks küll suurepärased müügiagendid ja pähemäärijad aga programmeerijate, kui oluliste parandajate ja edasiarendajatena, neist suurt tolku pole.
Kui in.ee projekt välja kuulutati olin väga elevil. Ootasin, et lõpuks on loodud sild lihtinimese loome- ja tööjõu panuse ning riigi rahastusvõimekuse vahel. Lootsin, et sadamate ja lennujaamade kaudu kauba edastamise kõrval asutakse tasapisi ka kogu riigisisest loomejõudu rakendama tootearendusse. Transpordiüksus, kui riigi põhiline kogemus majandustegevuses, näeb ette vaid kardotiseerimist - koosta aga nimekirju ja kõik muu sünnib iseenesest. Töötukassa andmetel on töötuid ja toetust maksta niipalju ning in.ee's on ideid ja vahvaid ettevõtjaid naapalju.
Kommentaare ei ole:
Postita kommentaar